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TPM設(shè)備管理的的兩大特色
來(lái)源/作者：www.saianhua.com 發(fā)布時(shí)間：2019-06-14 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    TPM管理：目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化
    
    如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求“0”目標(biāo)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中就一定會(huì)勝利，這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在追求“0”目標(biāo)，那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPM的特色之一。
    
    TPM管理的“三全”經(jīng)營(yíng)
    
    “三全”指的是全效率、全過(guò)程、全員。在目標(biāo)上追求全效率，可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對(duì)象和范圍上要求全過(guò)程，一方面可以打破部門(mén)壁壘，通過(guò)跨部門(mén)合作創(chuàng)造新效益；另一方面也從整個(gè)工作流程出發(fā)，關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)（瓶頸），用最少的投入，產(chǎn)生最大的效益。在實(shí)施上要求全員參與，可以提高組織成員的能力，提高員工的熱情，提高企業(yè)的活性，達(dá)到組織成果的最大化。

作者：博革咨詢(xún)