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精辟！6s管理的“6S”一句話解釋
來源/作者：www.saianhua.com 發布時間：2019-06-17 00:00:00 瀏覽次數：
    6s管理可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為企業降低成本、增加利潤。如果從理論上去學習6s管理，會發現很簡單，但實際上現在絕大數工廠都無法真正的做到6s。
    
    一句話解釋是6s管理
    
    1s整理：區分用與不用的
    
    2s整頓：將要用的定位
    
    3s清掃：將物品清掃干凈
    
    4s清潔：形成制度養成習慣
    
    5s素養：提高修養自我規范
    
    6s安全：確保人物文件安全
    
    推行6S管理的目的
    
    提升團隊意識，優化生產環境。
    
    追求低成本、高效率、高品質。
    
    消除浪費，實現企業利潤最大化。
    
    關于6S的基本認知
    
    6S的針對是現場，最主要是生產現場
    
    6S的對象是全體人員，尤其是領導要帶頭
    
    6S的工作是通過量的積累以達到質的變化
    
    6S通過每人每件事操作到位，提升整體水平

作者：博革咨詢