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精益生產(chǎn)名詞解釋:改善研習(xí)會與突破性改善
來源/作者:www.saianhua.com 發(fā)布時(shí)間:2019-11-25 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    Kaizen Workshop (改善研習(xí)會)
    
    精益生產(chǎn)里一系列的改進(jìn)活動(dòng),通常持續(xù)5天,由一個(gè)小組發(fā)起并實(shí)施。
    
    一個(gè)常見的例子是在一周內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)連續(xù)流工作單元。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),一個(gè)持續(xù)改善小組——包括專家、顧問、操作員,以及生產(chǎn)線經(jīng)理——進(jìn)行分析、實(shí)施、測試,以及在新的單元里實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。參與者首先要學(xué)習(xí)連續(xù)流的基本原理,然后去現(xiàn)場實(shí)地考查,對生產(chǎn)單元進(jìn)行策劃。接著把機(jī)器搬運(yùn)過去,并對新單元進(jìn)行測試。改進(jìn)之后,還要標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)改進(jìn)工序,并向上級提交小組報(bào)告。
    
    參見:Gemba(現(xiàn)場);Jishuken(自主研修);Kaizen(改善);Plan, Do, Check, Act(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng))
    
    Kaikaku (突破性改善)
    
    對價(jià)值流進(jìn)行徹底的,革命性的改進(jìn),從而減少浪費(fèi),創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    
    Kaikaku的一個(gè)例子是利用周末的時(shí)間,改變設(shè)備的位置,使得工人能夠在一個(gè)生產(chǎn)單元里,以單件流的方式生產(chǎn)那些以前用不連續(xù)工序,來制造和裝配的產(chǎn)品。另外一個(gè)Kaikaku的例子,是在裝配大型產(chǎn)品時(shí),例如商用飛機(jī),迅速的由靜態(tài)裝配轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)裝配方式。因此Kaikaku也被稱為“breakthrough kaizen(突破性改善)”,以便與那些漸進(jìn)的、逐步性的改善形成對比。
    
    參見: Kaizen(改善);Plan, Do, Check, Act(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng))

作者:博革咨詢