国产亚洲精品综合一区91-97视频在线免费观看-欧美色综合天天久久综合精品-久久精品国产亚洲a∨麻豆-午夜三级毛片-久久久久国产精品午夜一区-欧美综合激情网-国产av导航大全精品-亚洲精品自拍偷拍-九色福利视频-婷婷伊人五月尤物-久久亚洲精品成人无码-伊人春色视频-亚洲射射-www91免费视频

　　如何通過實施5S現場管理提高產品質量？不管車間的環境對企業會產生好大的影響，人都是最主要的元素，細節決定成敗，博革咨詢5S管理專家為大家帶來現場十個方面的注意事項，試用于各類加工企業。

　　1、工藝流程查一查

　　查到合理的工藝路線；

　　2、平面布置調一調

　　調出最短路線的平面布置；

　　3、流水線上算一算

　　算出最佳的平衡率；

　　4、動作要素減一減

　　減去多余的動作要素；

　　5、搬運時空壓一壓

　　壓縮搬運距離、時間和空間；

　　6、人機效率提一提

　　提高人與機器的合作效率；

　　7、關鍵路線縮一縮

　　縮短工程項目的關鍵路線；

　　8、現場環境變一變

　　變革工作和現場的環境；

　　9、目視管理看一看

　　看清指示、信息和問題；

　　10、問題根源找一找

　　找出問題的根源并加以解決。

　　擴展閱讀：5s現場管理方法找博革，多年生產管理咨詢經驗，提供5s6s，精益生產管理，TPM咨詢培訓服務，5s管理方法，專業生產管理咨詢機構，幫助企業降本增益，用專業和誠信贏得客戶信賴！