新聞資訊
六西格瑪管理工具FMEA的實施步驟與時機
六西格瑪管理 工具FMEA實施步驟 1.繪制流程圖及風險性評估。 2.確定各過程的分析水準。 3.明確各過程要求的品質、公差等。 4.作成加工過程方塊圖。 5....
六西格瑪資訊7782019-06-26
某集團企業(yè)在精益企業(yè)階段的工作方法
1.企業(yè)內部成功搭建高效化的 精益管理 協(xié)同平臺； 2.以客戶需求為導向，管控流程精益化，形成高效的管理鏈； 3.七大任務和六要素管理標準化，并在工位全面落地，...
精益生產資訊3992019-06-26
TPM活動與企業(yè)設備管理的關系
TPM活動強調全員、全過程、全系統(tǒng)的參與。全員強調的是從總經理到一線操作員工全體參與，全過程強調的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產管理活動到交付顧客滿意產品的輸...
精益生產資訊4072019-06-26
博革TPM設備管理：初始故障期的管理策略
tpm設備管理咨詢 公司博革咨詢認為，在設備初始故障期，有點像是設備的童年和幼年時期，常常會生病。一般而言，設備在購進、安裝、調試、驗收并交付生產之后，就進入了...
精益生產資訊5882019-06-26
什么是GageR&R（測量系統(tǒng)分析）？
測量系統(tǒng)分析（GageRR）概論 測量系統(tǒng)是指由測量儀器、測量軟件、測量操作人員、被測量物、測量方法和測量環(huán)境所組成的一個整體。 測量系統(tǒng)分析是檢測測量系統(tǒng)以便...
六西格瑪資訊43532019-06-25
測量系統(tǒng)分析的具體步驟及應用
1.確定誤差來源 誤差來源可以在后續(xù) 測量系統(tǒng)分析 過程中起幫助作用。一般的誤差來源有5種：測量人員、測量儀器、被測物、測量方法和測量環(huán)境。 2.樣本選擇 樣本...
六西格瑪資訊5902019-06-25
