新聞資訊
員工對＂6S管理＂理解的6個誤區
1、6S管理就是大掃除、掃衛生 其實清掃只是6S管理的內容之一， 6S管理 包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全共六個方面的內容。當然，如果連清掃都做不好，...
精益生產資訊4922019-06-11
推行5s管理如何實現“定職定責與盡職盡責”
5s生產管理核心在于盡職職責。5s生產管理落實以現場管理職責為主線，確保全廠內各崗位都能按照5s管理體系運行要求，實現安全本質化、管理規范化、環境整潔化、行為標...
精益生產資訊5622019-06-11
供應鏈如何整體導入6sigma管理？
供應鏈管理是企業的關鍵業務流程，建立以 6sigma管理 為框架的過程管理體系，以數據和事實為依據，多維度分析供應鏈管理中的缺陷和變化，可以為供方實現價值，為顧...
六西格瑪資訊4202019-06-11
參加六西格瑪6sigma綠帶培訓的必要性
由于六西格瑪綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。 為什么說六西格瑪綠帶培訓是非常有必要的...
六西格瑪資訊5042019-06-10
六西格瑪管理工具親和圖的作用
什么是親和圖？ 親和圖（affinity diagrams）是由日本學者川喜田二郎于1970年前后研究開發并加以推廣的一種 質量管理 方法，又稱為KJ法。所謂親...
精益生產資訊16862019-06-10
班組長培訓：改變組員態度的技巧
一個人的態度與他的經驗、工作、環境都有關系。通常而言，組員往往有以下三種消極態度：得過且過、消極怠工、負面情緒較多。不良情緒是會傳染的， 班組長 要學會改變員工...
精益生產資訊6552019-06-10
