新聞資訊
電氣裝備企業(yè)的金工小件齊套準(zhǔn)時交付管理
如果說關(guān)鍵件管理難點(diǎn)是周期緊，對計劃調(diào)度要求高；次關(guān)鍵件需要在交付，庫存，成本之間取得平衡；金工小件的管理目標(biāo)則是齊套性準(zhǔn)時交付。一個項目的小件可能有幾千個...
智能制造6952017-06-13
工廠5S管理的八大作用
工廠5S管理有八大作用：虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換產(chǎn)品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。能夠充分利用5S管理將這八大作用發(fā)揮極致的工廠會...
5S/6S/可視化7432017-06-13
5s管理內(nèi)容概念及其內(nèi)涵
5S管理內(nèi)容概念指的是日文Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（素養(yǎng)）這五個單詞，因?yàn)槲鍌€單...
5S/6S/可視化8462017-06-13
班組管理在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要作用
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊8132017-06-13
精益生產(chǎn)管理改善的13個基本要點(diǎn)
不要認(rèn)為“改善的工作是部下的事，上司不必去做這些”。事實(shí)上，不論是領(lǐng)導(dǎo)者還是員工，都必須要能致力于改善。如果他自己沒有辦法首先身體力行，那么其部下也就無法跟著前...
公司動態(tài)6352017-06-12
6S管理內(nèi)容的具體內(nèi)涵
“6S管理”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，...
5S/6S/可視化11052017-06-12
